求木之长者，必固其根本。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。近年来，四川商投集团旗下物流信息公司(以下简称“信息公司”) 始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业改革发展全过程各方面，促进党建工作与中心工作同频共振、同向发力，推进党的领导与公司治理深度融合、党建工作与生产经营深度融合，发展质效显著提升。
欲流之远者，必浚其泉源。2022年信息公司紧紧围绕四川商投集团及四川物流集团党委工作要求，结合自身工作实际，制定详细党建工作计划，多措并举建强支部战斗堡垒，努力构建党建工作长效机制、打造党建特色品牌，突出“四个着力”，以高质量党建引领企业高质量发展，为物流行业蓬勃发展贡献力量。
一、着力加强党的政治建设，坚定发展信心决心。
党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。信息公司党支部坚定不移把党的政治建设摆在首位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
举旗定向，重在落实。公司党支部坚持贯彻习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神，建立“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，深刻领会精神实质，把党的领导融入公司治理，对重大事项前置研究讨论，提高政治素养，提升公司治理效能。
多措并举，理论武装。公司党支部通过“三会一课”、主题党日、组织生活、领导干部上党课、收听收看直播等多种方式组织党员进行专题学习。通过学习，使广大党员干部思想认识方面有较大提升，能主动提升自身的政治素养和业务技能，极大的促进了各类业务工作的开展。
创新载体，集碎为整。结合自身信息化优势，搭建完成党性教育平台，实现在线学习、线下体验，随时掌握党的十九大精神和四川省十二次党代会精神、党建工作动态等，把碎片化的时间集中为整，保证了必要的学习时间，把单调的学习生动化，把单向的学习互动化，达到了学习效果。公司党支部还配合四川物流集团，开辟学习和主题活动专栏，达到上下联动，左右互动的效果，营造良好的学习宣传氛围。
二、着力深化体制机制改革，增强发展内生动力。
改革是自我完善的重要法宝，持续深化公司体制机制改革为构建新发展格局提供更强动力。今年是国企改革三年行动的收官之年，信息公司各项改革工作也进入收官阶段，目前已完成80%的工作。
目标导向，主动参与。推行阿米巴经营管理模式，以目标为导向，让员工都成为主角，主动参与经营，把各自的分目标和公司的总目标结合起来。公司有四个业务部门的绩效，都与收入目标、人力成本、业务成本挂钩，形成了全体动员、奋勇拼搏的良好风气。同时，加强对下属公司的管理，有效防范风险。通过一系列的措施，公司在管理上取得较大突破，为发展凝聚了强大力量。2022年上半年，公司实现经营性收入994万元。
大胆改革，大胆创新。坚持“一体两翼”发展战略，积极做好政务服务(一体)。公司承建和运维的四川省国际贸易“单一窗口”平台目前注册企业10637家，总业务量超过7120万票，今年上半年新上线“加贸工单核销业务申请系统”、“进口预包装食品标签智能辅助管理系统”和“四川省进口高风险非冷链集装箱货物追溯信息管理和公共服务平台”，还通过名师讲堂、微课堂、数据带你读四川、外贸问题知识库等多种形式促进四川外向型经济发展，受到主管部门和外贸企业的好评。
(图1 四川省国际贸易单一窗口平台)
拓展市场，成绩显著。公司在做好政务服务的同时，大力拓展供应链集成服务和外贸综合服务(两翼)。信息公司下属四川省川流天下物流有限公司以货源为驱动，打造基于互联网、物联网、大数据、云计算、区块链、人工智能技术的网络货运物流服务云平台，围绕生产制造、商贸流通、物流运输、仓储集散、金融机构等各主体企业，使信息流、物流、商流、资金流四流合一，荣获成都市新经济“准独角兽企业”荣誉称号，上半年已累计实现营业收入7.5亿元。信息公司下属四川省外综云服科技有限公司以“平台+服务”为模式，打造了“外综云服”国际通关物流一站式方案分发及结算平台、“国贸全景通”跨境贸易及物流全程可视化数字监管平台等业务应用平台，为客户提供大宗供应链数据金融服务、跨境集采服务和云服冷链服务，上半年已累计实现销售收入2824万元。
(图2 川流天下货场)
三、着力锻造高素质人才队伍，激发干事创业活力。
千秋基业，人才为本。高质量的人才队伍是企业不断发展壮大的关键。信息公司始终坚持党管干部、党管人才原则，
把积蓄人才、提高核心竞争力作为公司长远发展大计，搭建员工成长平台，锻造对党忠诚、清正廉洁的高素质人才队伍，党建引领发展成效持续彰显。
提升素质，引进人才。以公司业务布局为基础，对内中层干部及员工进行重新竞聘上岗，整体成功率为84.4%，淘汰率15.6%。真正实现员工“能上能下，能高能低，能进能出”的三项制度改革目标。对外市场化选聘人才、差异化管理。推行职业经理人制度，签订“两书一合同”，以成败论英雄。通过优秀人才的选拔和引进，为公司重大项目落地提供了强有力支撑。
人才激励，创造活力。建立健全人才激励机制，把优秀人才凝聚到服务公司发展大局中来。成立“传帮带”小队，开辟员工成长快车道，通过成立内部讲师团课程培训和外部专业培训相结合的方式，提升员工综合能力，解决晋升问题。采用市场化薪酬分配体系，差异化薪酬标准，体现多劳到得原则。稳步推进员工持股工作，建立中长期激励制度。最大限度激发公司人才的进取精神和创业激情。
相互促进，相互成就。通过经营班子与员工的交流恳谈会等形式，让员工更加了解公司整体发展战略以及公司在大数据、云计算、物联网、区块链技术优势，增强员工对公司的认同感，同时广泛收集员工意见建议，为支部常态化开展好“我为群众办实事”提供靶向目标，坚持与员工共同成长发展，共赴美好生活。
四、着力夯实支部党建根基，筑牢坚强战斗保垒。
按照四川商投集团党委、物流股份党委的工作要求，紧紧围绕物流股份公司“稳增长、调结构、控风险、谋创新”的经营工作方针，践行物流股份党委“转作风、提能力、促发展、喜迎二十大、建功新时代”主题实践活动，以成果检验“主题实践活动”效果，已初见成效。
创建品牌，突出特色。大力推进党支部标准化创建，实现基层党组织全面进步、全面过硬。按照党组织全覆盖、党员管理全覆盖、决策前置程序的要求，以信息公司(X)为基础，把川流天下公司(Y)、外综云公司(Z)一并纳入主题实践活动中，围绕党建工作、经营工作，齐头并进，资源共享，有机结合，以X、Y、Z为三条轴，创“E立方”党建品牌。力求把党建工作做出特色、做出亮点，把经营工作做出高度、做出成效。
品牌延伸，共谋发展。今年，公司党支部被四川省委组织部确定为组织工作基层调研联系点，同时还是四川商投集团定点联系点，公司将以此为契机，把荣誉转化为继续加油鼓劲、干好工作的动力和责任。推动“E立方”品牌延伸，与四川物流集团所属其他公司，联合开展了“战疫情、拓市场、凝心聚力稳经营”和“重温讲话、传承精神、凝聚青春力量”等主题党日活动，现实资源共享、共谋发展，目前已落实了1项合作成果。
( 图3 与四川物流集团所属其他公司开展支部共建活动)
党员带动，发挥作用。积极开展党员责任区、党员示范岗创建活动，结合公司实际设置责任区和示范岗，将党员责任区、示范岗建设与“E立方”党建品牌活动结合起来，制定“责任清单”，明确重点任务，党员立足本职岗位发挥模范作用，引导广大员工以先进典型为榜样，积极推进四川商投集团、四川物流集团信息化项目和其他市场化项目，为完成全年目标而努力奋斗。
欲筑室者,先治其基。信息公司以初心不变的定力、主动求变的勇气，坚持党的领导、加强党的建设，提高党的建设能力，充分发挥自身信息化优势，努力创新党建工作，打造独具特色党建品牌，激发企业发展活力，以高质量党建引领企业高质量发展，全面提升经营指标，筑牢国有企业的“根”和“魂”，为公司可持续发展凝聚磅礴力量。
